Trouver ses clients en étudiant son marché et en se démarquant de ses concurrents
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Formation créée le 02/03/2020. Dernière mise à jour le 31/05/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
COMPETENCES VISEES Analyser son activité par une étude de marché maîtrisée Définir les axes forts de de son projet dans sa globalité Communiquer en intégrant une stratégie identitaire Mettre en place des plans d’actions raisonnés Optimiser sa gestion de la relation client
Objectifs de la formation
- Étudier son marché
- Clarifier et sécuriser son projet commercial
- Prospecter et valoriser son offre
- Créer ses outils de communication adaptés à son entreprise et valoriser son identité dans sa stratégie commerciale
- Choisir son ou (ses) circuit(s) de distribution
- Définir son juste prix et son coût de revient
- Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients
- Maîtriser les différents outils de gestion de la relation client
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant un projet de création ou de reprise d'entreprise.
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
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Module 1 – Analyse de son entreprise et son marché
- Étudier les différents modèles économiques déjà en place
- Analyser son activité et définir ses axes de positionnement
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Module 2 – Analyser l’évolution de son marché
- Comprendre son environnement et sa mutation
- Confirmer que l’offre commerciale répond aux besoins du marché
- Créer et mettre en place des actions de veille afin de rester à l’écoute du marché
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Module 3 – Définir sa stratégie d’intégration
- Sélectionner les choix des scénarios stratégiques en cohérence avec le projet
- Identifier des priorités en fonction de l’attractivité et de la rentabilité de l’activité
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Module 4 – Mettre en place sa stratégie d’intégration
- Détecter les difficultés potentielles et les marges de progrès
- Analyser la rentabilité de ses produits et/ou services
- Sélectionner ses axes de progrès en fonction de leur rentabilité dans les circuits de distribution
- Optimiser la gestion, l’organisation et la rentabilité par la mise en place de tableaux de bord
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Module 5 – Gérer la relation client
- Placer le client au cœur du système
- Développer et enrichir la base de données clients
- Maîtriser les outils de gestion de la relation client
Compétences validées en création d'entreprise (Référent cité des métiers) Formateur confirmé en ingénierie d'entreprise avec plus de 17 ans d'ancienneté et ayant une expérience significative dans le cadre de la formation professionnelle pour adultes.
- Feuilles de présence.
- Evaluation de acquis de la formation.
- Questionnaire de satisfaction de la formation
- Attestation de fin de formation
- Il est essentiel que vous entrepreniez des démarches individuelles pour avancer dans votre projet et appliquer le plan d’action élaboré au cours de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de formation
- Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise