Accompagnement à la création ou reprise d'entreprise
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Taux de satisfaction :
9,9/10
(9 avis)
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Formation créée le 15/10/2018. Dernière mise à jour le 01/06/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
* Acquérir une méthodologie et des outils pour concevoir un business plan * Établir un plan financier prévisionnel * Connaitre les documents liés aux aspects de la création /immatriculation * Connaitre les bases du cadre légal de fonctionnement d'une entreprise * Utiliser les techniques de la gestion d'une entreprise * Mettre en place une démarche réactive de gestion d'entreprise
Objectifs de la formation
- Evaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d'entreprise
- Appréhender les problématiques financières et comptables
- Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales.
- Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne ayant un projet de création ou reprise d'entreprise
Prérequis
- Aucun Prérequis
Contenu de la formation
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Module 1 _ Créer son activité
- Evaluer son projet o Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise o Analyser son idée et la transformer en projet o Evaluation des risques éventuels de son projet professionnel o Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet o La propriété industrielle : comment protéger son idée, les démarches à accomplir o Préserver ou affirmer sa présence sur internet : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur, prévoir le référencement et la promotion de la marque.
- Etude de marché o Connaître : son environnement ; la présence de concurrents ; les sources possibles d’une étude de marché Cas pratique : Le diagnostic SWOT (forces – faiblesses – opportunités - menaces).
- Préparation de son activité o Réaliser un rétroplanning o Définir une stratégie marketing et commerciale o Prévoir un plan de communication o Analyser les investissements associés à l’activité (local, banques, assurances, équipements…) o Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité o Réunir les documents nécessaires.
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Module 2 _ Le cadre juridique, fiscal et social
- Choisir son statut o Faire le point sur le panorama des statuts existants : entreprise en nom propre ; micro-entrepreneur ; profession libérale ; EURL ; EIRL ; SA ; SARL ; SASU, SAS. o Mesurer les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie o Comprendre les limites et les responsabilités
- La responsabilité du dirigeant o Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant : les infractions commises personnellement (sincérité des comptes ; abus de biens sociaux…) o Comprendre les charges du dirigeant : une protection sociale obligatoire ; les cotisations sociales personnelles ; le régime de la retraite
- Le régime fiscal de l'entreprise o Evaluer l’imposition du bénéfice à l’IR ou à l’IS o Le régime fiscal de la TVA o Les impositions locales et les autres impôts.
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Module 3 _ Business plan et finances
- La logique financière de l'entreprise o Le chiffre d’affaires, les coûts fixes et variables, le résultat o Les immobilisations et les capitaux propres o Les besoins du cycle d’exploitation o Les liens entre cycles d’exploitation, investissement et trésorerie
- Comprendre les documents financiers o Principes comptables : les coûts historiques, charges et produits o Le bilan : contenu et utilité o Le compte de résultat : contenu et utilité
- Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise o Le Fonds de Roulement, le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et la Trésorerie : contenu et utilité o Quelques ratios de synthèse pour son business plan financier Cas pratique : élaborer un tableau prévisionnel de trésorerie sur Excel.
- Les sources de financement o Les différents types de crédits bancaires o Négocier avec son banquier o Les autres sources de financement de la création d’entreprise o Le rôle de l’expert-comptable
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Module 4 _ Lancer son activité
- Le contrat commercial o Le contrat : la loi des parties o La formation du contrat : contenu et utilité o L’obligation de conseil du vendeur : contenu et utilité
- Lancer son activité en pratique o Faire le point sur son projet o S’assurer d’avoir intégré l’ensemble des formalités à accomplir o Enumérer et organiser les étapes restantes à franchir o Offrir un service de qualité : les garanties minimales à offrir, travailler l’image de marque de son entreprise, obtenir un agrément, une certification…
- Définir sa stratégie de communication digitale o Créer un site ou un blog : les critères de choix, les outils o Affirmer sa présence sur les médias sociaux : lesquels, comment y intervenir ? o Mener des campagnes de promotion payantes sur le web : comment, quel budget faut-il prévoir ?
- Faire évoluer son activité o Se projeter à long terme : étendre son activité vers d’autres services ; la sous-traitance ; l’embauche des salariés ; le changement de statuts.
- Présenter et vendre son projet o Les clés pour convaincre : règles de fond et de forme o Se préparer à argumenter et convaincre pour défendre son projet o Réaliser une présentation synthétique du projet (executive summary) o S’exercer à présenter son projet à l’oral (elevator pitch) Cas pratique : Présenter son projet à l’oral.
Équipe pédagogique
Compétences validées en création d'entreprise (Référent cité des métiers) Formateur confirmé en ingénierie d'entreprise avec plus de 17 ans d'ancienneté et ayant une expérience significative dans le cadre de la formation professionnelle pour adultes.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Evaluation de acquis de la formation.
- Questionnaire de satisfaction de la formation
- • Attestation de fin de formation. Remise de la liste des documents officiels par stagiaire nécessaire à sa future création auprès du Centre des Formalités des Entreprises (CFE) compétent. Les porteurs de projets sont maintenant aptes à concrétiser leur création d’entreprise.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés. (Numérique)
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets (Business Plan...)
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de retour des enquêtes : 100%
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(9 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Les porteurs de projet seront aptes à concrétiser leurs démarches liées à leur création d'entreprise.
Modalité d'obtention
- Certification préparée : Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise Délivrance d'une attestation de formation
Lieu
SALLE 1 - Collective
rue de l'Industrie -ZI de JARRY - Immeuble Côté Mer 97122 BAIE-MAHAULT
Capacité d'accueil
Entre 0 et 100 apprenants
Accessibilité
Que vous soyez reconnu en situation de handicap ou pas, rendre notre formation accessible à toutes et à tous fait partie de notre
engagement et correspond à notre vision du « respect » (pas de jugement et pas de discrimination).
Si vous avez besoin d’une compensation ou adaptation pour le contenu, les supports, le « lieu », le matériel utilisé, les horaires, le rythme, nous sommes à votre écoute ! Nous ne pouvons pas vous garantir que nous arriverons à vous satisfaire, mais nous pouvons vous promettre que nous mettrons notre énergie à essayer.