Mettre ses compétences au service de son projet de création ou reprise d'entreprise
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
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Formation créée le 19/11/2019. Dernière mise à jour le 01/06/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra de développer votre confiance, d'affirmer vos valeurs, vos talents et de mettre en avant ce qui fait de vous votre spécificité d'entrepreneur.
Objectifs de la formation
- Se connaître face à l’entrepreneuriat
- Utiliser les bons outils pour se lancer
- Avoir un plan d’action pour bien avancer
- Identifier ses moteurs pour entreprendre et définir un projet sur lequel s’engager
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant faire avancer un projet personnel
- Les salariés en cours de reconversion
- Aucun Prérequis
Contenu de la formation
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Module 1 – Découvrir ses raisons d’entreprendre
- o Analyser son envie d’entreprendre Auto-diagnostic : ses motivations, ses aspirations, ses buts
- o Relier son envie d’entreprendre à sa situation professionnelle et/ou personnelle Exercice d’application : identification des motivations individuelles
- o Concrétiser son envie d’entreprendre en définissant un projet potentiel
- o Identifier la raison d’être de ce projet, pour soi et pour le marché
- o Énumérer les raisons d’exister de ce projet Mise en situation : les participants définissent chacun un projet qu’ils seraient susceptibles d’entreprendre à court ou moyen terme
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Module 2 – Oser entreprendre
- o Trouver des sources d’inspiration
- o Gagner en créativité Exercice d’application : expérimentation d’outils favorisant la créativité
- o Identifier les personnes et leurs ressources pour accompagner le projet
- o Trouver des lieux d’échanges et de partages pour confronter son projet aux autres
- o Définir des éléments de langage pour parler de son projet Mise en situation : les participants pitchent leur projet au groupe
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Module 3 – Aligner son ambition pro et sa réalité perso pour créer sa vision
- o Formaliser les ressources à disposition
- o Choisir son rythme de développement Mise en situation : identification des forces et des faiblesses de son projet
- o Définir sa vision o Se projeter à 3 ans o Ancrer son plan d’action Mise en situation : partage du groupe sur les perspectives de développement de leur projet
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Module 4 – Identifier le modèle de business adapté
- o Déterminer son client idéal
- o Identifier ses concurrents
- o Monétiser son offre Exercice pratiques : recherche et analyse du paysage concurrentiel, rédaction du profil type de son client, modélisation de l’offre
Compétences en création d’entreprise et gestion. Formateur ayant une expérience significative dans le cadre de la formation professionnelle d’adultes.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de formation
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