Règles et méthodes pour élaborer son business plan
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
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Formation créée le 19/11/2019. Dernière mise à jour le 31/05/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
- Acquérir une méthodologie et des outils pour concevoir un business plan. - Établir un plan financier prévisionnel. - Apprécier la faisabilité du projet à partir de paramètres précis. - Présenter le projet d’entreprise de façon pertinente et convaincante
Objectifs de la formation
- Valider la stratégie et la faisabilité financière de votre projet
- Présenter le projet d’entreprise de façon pertinente et convaincante
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne ayant un projet de création ou reprise d’entreprise.
Prérequis
- Aucun Prérequis
Contenu de la formation
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Module 1 - Le plan de développement stratégique
- Analyser les pistes de développement pour l’entreprise sur un horizon de 3 ans.
- Quelles sont les évolutions prévisibles ? . Offre et demande . Menaces et opportunités
- Comment renforcer son positionnement sur le marché ? . Évolution techniques à développer . Savoir-faire et compétences à acquérir
- Quelles sont les possibilités et les contraintes de l’entreprise ?
- Relier les conclusions de l’analyse du marché au business plan
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Module 2 - Le projet stratégique
- Clarifier le positionnement cible de l’entreprise . Objectifs commerciaux et financiers
- Définir l’activité à chaque étape du projet . Quel plan commercial et marketing adopter ? . Quel plan de production mettre en œuvre ? Production internationalisée, sous-traitance
- Identifier les moyens nécessaires à la réalisation du projet . Établir un plan d’investissement . Estimer les moyens humains et les compétences nécessaires
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Module 3 - Les paramètres financiers du projet
- Comment construire un budget à moyen terme ? . Les principaux postes de charges . Les règles d’évolution : les indicateurs de coûts
- Quels sont les impacts du projet sur les besoins de financement ? . Financements à long terme : les apports en capital et les emprunts . Financements à court terme : le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et la trésorerie.
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Module 4 - Vérifier la « solidité » du business plan
- Analyser les paramètres de rentabilité
- Définir les risques inhérents au projet
- Etudier les changements d’hypothèses possibles
- o Réfléchir à la remise en cause des choix effectués
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Module 5 - Réussir la présentation de son business plan
- Etablir les états prévisionnels : le bilan et le compte de résultat sur 3 ans
- Présenter les critères de faisabilité du projet : risques et équilibres financiers, scénarios alternatifs
Équipe pédagogique
Expert technique en création d’entreprise et gestion. Formateur ayant une expérience significative dans le cadre de la formation professionnelle d’adultes.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Délivrance d'une attestation de formation
Modalité d'obtention
- Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Détails sur la certification
- Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
Lieu
SALLE 1 - Collective
rue de l'Industrie -ZI de JARRY - Immeuble Côté Mer 97122 BAIE-MAHAULT
Capacité d'accueil
Entre 1 et 4 apprenants
Accessibilité
Que vous soyez reconnu en situation de handicap ou pas, rendre notre formation accessible à toutes et à tous fait partie de notre
engagement et correspond à notre vision du « respect » (pas de jugement et pas de discrimination).
Si vous avez besoin d’une compensation ou adaptation pour le contenu, les supports, le « lieu », le matériel utilisé, les horaires, le rythme, nous sommes à votre écoute ! Nous ne pouvons pas vous garantir que nous arriverons à vous satisfaire, mais nous pouvons vous promettre que nous mettrons notre énergie à essayer.